_， 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,，實行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

_,， 公司鼓勵員工發(fā)揮才能,，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者,，公司予以獎勵,、表彰?？梢愿蟪潭鹊墓膭顔T工積極的做事情。

第三,，可以提高 員工 團(tuán)結(jié)互助 ,，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,。

第四,，公司可以 提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費,；降低消耗,，增加收入，提_益

第五,， 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識,，公司為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平,，造_一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍,。
第六， 公司實行“按勞取酬”,、“多勞多得”的分配制度,，可以來調(diào)動大家工作的積極性。
    總之,，公司擁有一個健全的管理制度,，會樹立公司的形象，樹立威信,，并且公司能很好的運用公司制度,，那么將會給公司帶來很大的效益。